2015年9月29日 星期二

來念念「家」這本難念的經

        每個工作人,不論事業成功與否,背後都會有一個家庭。而家家都有本難念的經。就算是隻身來到城市打拼的年輕工作者,晚上下班回家後,也可能接到故鄉打來的電話或是傳來訊息,提醒他家人的各種期待,或是告訴他家裡各種待解的難題。

        輕鬆者,可能用一通電話數十分鐘就解決了。舉凡催婚啦、要點小錢啦、父母思念兒子女兒希望子女多回家啦等等,就都還不是太大的問題。

        可是也有非常嚴重的。

2015年9月15日 星期二

商場三諺闖江湖

        「江湖一點訣,說破不值錢!」然而有許多江湖俗諺的智慧,不僅很值錢,而且我們若是想通了其中奧妙,更可以獲得不同的思考切入點。在江湖是這樣,在商場也是這樣,助你突破談判對象的心房。


        以下分享三句商場俗諺,供各位官人們參考、玩味。


1. 免費的東西最昂貴


        - 買一台印表機很便宜,但是買墨水很貴。

        - 吃路邊攤很便宜,但吃出問題去看醫生的醫藥費卻是驚人的貴。

        - 使用價格最低廉的雲端運算服務,雖能在公司草創初期節省成本,但對企業未來的發展規模卻是個隱憂。資訊系統已根深蒂固的情況下,只能任廠商宰割,屆時將被迫投入大量的人力資源在既有的環境,更造成許多發展格局上的限制。

        一個新的產品或服務在剛開始進入市場的時候,敢勇於嘗試的消費者通常並不多。因此,開發這些新產品或新服務的公司企業都很聰明,一開始就會降低使用這個新產品或服務的門檻,用免費或集其廉價的方式打入,搶攻市占。最後,在消費者習慣使用之後,因為已無力擺脫依賴,市場逐漸變成獨佔或寡佔,就此入了企業主彀中。微軟的作業系統與文件軟體,就是極佳典範。

        所以,若看到了一個免費、價格低廉的產品或服務,請先別急著高興:天下不但沒有白吃的午餐。那免費午餐的外部效果,未來可是會累積起來,狠狠地記上一筆到你的帳單!


2. 一個專案若毫無問題,表示它大有問題


        在這世界上,沒有完美無缺的事情,尤其是在商場。人類對一件事情的要求,永遠都可以再無限上綱,因此,世界上不存在著一個完美無缺的專案。如果有一個專案,在表面上呈現出來的,是毫無問題、完美無瑕,那它肯定大有問題。

        也許你的客戶對你所提供的產品或服務,完完全全就是100%的依賴,不能沒有你!你因此覺得這個專案毫無問題。但即便是在這種狀況下,你至少還會面臨一個危機:正因為客戶對你有強烈依賴,這反而更刺激客戶去尋找一個替換你的方案。大家都知道,過度依賴某一廠商,對任何一間公司都是莫大的隱憂,因此你的專案至少存在這一個威脅:客戶有著強烈的動機去尋找取代你的廠家。

        另一種狀況,剛好相反:此專案的價值與利潤,已太過微薄,因此已沒有其他競爭者介入。客戶對你的期待值也是降到最谷底,因此你只要做到一個基本表現,客戶就已全然滿意,毫無異議。這樣的狀況,代表另一個極大的問題:你所提供的價值由於過度基本、過於普通。當有一天科技進步的時候,這款產品或這類服務,很有可能就會被取代,慘遭市場淘汰。因此,這樣的專案,有著亟需在供應鏈中升級的迫切問題。


3. 錢能解決的事情,都是小事



        錢是一種工具。錢是社會中一種象徵「信賴」的代表物。你的錢愈多,表示你能使用的工具愈豐富,也象徵你獲得社會的信賴愈多。
        但是錢實在解決不了很多事情。

        我們若用口語化一點的逆否命題來表述這一句俗諺,那就是「所有的大事,都是錢不能解決的」。

        你怎麼定義「大事」呢?

        組織內的權力鬥爭,錢通常無法解決;兩造勢力對名氣的競逐,錢通常無法干涉;愛與被愛的問題,錢很明顯地完全無法支援。

        所以,在很多的時機點,我們如果發現錢可以解決一些類似關卡,其實我們真的會鬆一口氣。因為有太多困難的大事,是錢無法解決的。我們寧願在平常的時候,去累積更多的實力與資源,去準備應付那些無形、非物質、與人類高等需求相關的問題。而如果在可以使用財務力量解決問題的時候,果決地使用金錢來打通這些關節,則是很有智慧的表現。

        - 看那些大量購併小公司的巨型企業,他們就深諳此間道理。

        - 看那些可以被賄賂的人,要擺平他們其實真的比較不花力氣。

        - 看那些成大事者,他們的金錢出入很容易,因為他們知道其實花最多資源的,還是在琢磨人際關係。

        所以,錢能解決的事情,真的都是小事。


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        以上分享的三句俗諺:該在什麼時機發揮妙用呢?

        若你的競爭者的某A產品價格,在市場上競爭力很強的時候,不妨對你的客戶說說看:「免費的東西最昂貴。」或許,這可以順利開啟他對某A產品品質的疑竇。

        若你的同事或是你的客戶告訴你,某個競爭者在執行的專案毫無問題,你不妨如此回答:「一個專案若無問題,表示它大有問題」。大家拉大時間框架來檢視之後,或許會看出不同的觀點與結論。

        若你的談判對象、甚至是你的上司,對你死守價碼有意見、或對你慷慨讓價的行為很質疑,你都可以回答他們:「錢能解決的事情,都是小事」。不過,請務必先確保你可以拿出證明,告訴他們在當下的狀況,金錢是可以最簡單解決的因素。

        Happy selling!