2015年12月30日 星期三
熱門金曲=經典愛情劇 - 澳洲樂團Axis of Awesome的四和弦之歌
某天在優質部落格 B.C. & Lowy看到一個精彩的歌曲翻譯影片。一個澳洲樂團(Axis of Awesome)將眾多僅由四和弦構成的熱門金曲,做成了大匯串。聽完甚有感觸。這樣的編排,充滿了千禧世代的特性:拼貼、炫麗、快速。
外包思考工作、承租他人體驗? - 網路自媒體現象隨想
「死瞌自己,愉悅大家,這就是我的,羅輯思維。」
「我是谷阿莫,今天說一個xxxxxx的故事。」
「How is it going bros? My name is Pewdiepie!」
聽到這三句話,感到熟悉嗎?也許你已耳熟能詳,也許你首次聽聞。
這三句開場白,來自當下網路上正流行的三個自媒體。我們不妨瀏覽一番,看看他們有甚麼名堂。
2015年11月22日 星期日
湯姆貓與傑利鼠:At 2013 BBC Proms
閒逛Youtube,赫然看到英國歡樂音樂節活動BBC Proms在 2013年演出湯姆與傑利的主題曲,滿心歡喜點下去收看,果然開懷!一如當年欣賞原作卡通的體驗:一開始看就會不小心看到完,看完就能心滿意足地享受快樂一天。
2015年11月15日 星期日
[翻譯] 數位革新 - 大話50句
數位革新 - 大話50句
Digital transformation in 50 soundbites
Quote from New Reality interviews
2015年10月19日 星期一
[翻譯] 自來水、自來電之後…「自來工作者」!
On-Demand(隨選即用)的經濟,是個上班族、公司企業與政府該想想的難題。
在20世紀早期,亨利福特把生產線跟大眾勞力結合在一起,讓製造汽車變成一個便宜、快速的事情,更使汽車從原本只是富人的玩具,到現在成為國民日用交通工具。今天,一群創業家也正努力不懈地把電腦科技與約聘接案的勞力組合在一起,使得原本昂貴的服務變得很平民。Uber提供高檔車的接送。Handy提供打掃服務。SpoonRocket提供到府餐燴。Instacart讓你的冰箱總是不缺食物。在舊金山,一個年輕的電腦程式設計師,已經可以活得像公主一樣,完全不用碰家事。
2015年9月29日 星期二
來念念「家」這本難念的經
每個工作人,不論事業成功與否,背後都會有一個家庭。而家家都有本難念的經。就算是隻身來到城市打拼的年輕工作者,晚上下班回家後,也可能接到故鄉打來的電話或是傳來訊息,提醒他家人的各種期待,或是告訴他家裡各種待解的難題。
輕鬆者,可能用一通電話數十分鐘就解決了。舉凡催婚啦、要點小錢啦、父母思念兒子女兒希望子女多回家啦等等,就都還不是太大的問題。
可是也有非常嚴重的。
可是也有非常嚴重的。
2015年9月15日 星期二
商場三諺闖江湖
「江湖一點訣,說破不值錢!」然而有許多江湖俗諺的智慧,不僅很值錢,而且我們若是想通了其中奧妙,更可以獲得不同的思考切入點。在江湖是這樣,在商場也是這樣,助你突破談判對象的心房。
以下分享三句商場俗諺,供各位官人們參考、玩味。
- 買一台印表機很便宜,但是買墨水很貴。
- 吃路邊攤很便宜,但吃出問題去看醫生的醫藥費卻是驚人的貴。
- 使用價格最低廉的雲端運算服務,雖能在公司草創初期節省成本,但對企業未來的發展規模卻是個隱憂。資訊系統已根深蒂固的情況下,只能任廠商宰割,屆時將被迫投入大量的人力資源在既有的環境,更造成許多發展格局上的限制。
一個新的產品或服務在剛開始進入市場的時候,敢勇於嘗試的消費者通常並不多。因此,開發這些新產品或新服務的公司企業都很聰明,一開始就會降低使用這個新產品或服務的門檻,用免費或集其廉價的方式打入,搶攻市占。最後,在消費者習慣使用之後,因為已無力擺脫依賴,市場逐漸變成獨佔或寡佔,就此入了企業主彀中。微軟的作業系統與文件軟體,就是極佳典範。
所以,若看到了一個免費、價格低廉的產品或服務,請先別急著高興:天下不但沒有白吃的午餐。那免費午餐的外部效果,未來可是會累積起來,狠狠地記上一筆到你的帳單!
在這世界上,沒有完美無缺的事情,尤其是在商場。人類對一件事情的要求,永遠都可以再無限上綱,因此,世界上不存在著一個完美無缺的專案。如果有一個專案,在表面上呈現出來的,是毫無問題、完美無瑕,那它肯定大有問題。
也許你的客戶對你所提供的產品或服務,完完全全就是100%的依賴,不能沒有你!你因此覺得這個專案毫無問題。但即便是在這種狀況下,你至少還會面臨一個危機:正因為客戶對你有強烈依賴,這反而更刺激客戶去尋找一個替換你的方案。大家都知道,過度依賴某一廠商,對任何一間公司都是莫大的隱憂,因此你的專案至少存在這一個威脅:客戶有著強烈的動機去尋找取代你的廠家。
另一種狀況,剛好相反:此專案的價值與利潤,已太過微薄,因此已沒有其他競爭者介入。客戶對你的期待值也是降到最谷底,因此你只要做到一個基本表現,客戶就已全然滿意,毫無異議。這樣的狀況,代表另一個極大的問題:你所提供的價值由於過度基本、過於普通。當有一天科技進步的時候,這款產品或這類服務,很有可能就會被取代,慘遭市場淘汰。因此,這樣的專案,有著亟需在供應鏈中升級的迫切問題。
錢是一種工具。錢是社會中一種象徵「信賴」的代表物。你的錢愈多,表示你能使用的工具愈豐富,也象徵你獲得社會的信賴愈多。
以下分享三句商場俗諺,供各位官人們參考、玩味。
1. 免費的東西最昂貴
- 買一台印表機很便宜,但是買墨水很貴。
- 吃路邊攤很便宜,但吃出問題去看醫生的醫藥費卻是驚人的貴。
- 使用價格最低廉的雲端運算服務,雖能在公司草創初期節省成本,但對企業未來的發展規模卻是個隱憂。資訊系統已根深蒂固的情況下,只能任廠商宰割,屆時將被迫投入大量的人力資源在既有的環境,更造成許多發展格局上的限制。
一個新的產品或服務在剛開始進入市場的時候,敢勇於嘗試的消費者通常並不多。因此,開發這些新產品或新服務的公司企業都很聰明,一開始就會降低使用這個新產品或服務的門檻,用免費或集其廉價的方式打入,搶攻市占。最後,在消費者習慣使用之後,因為已無力擺脫依賴,市場逐漸變成獨佔或寡佔,就此入了企業主彀中。微軟的作業系統與文件軟體,就是極佳典範。
所以,若看到了一個免費、價格低廉的產品或服務,請先別急著高興:天下不但沒有白吃的午餐。那免費午餐的外部效果,未來可是會累積起來,狠狠地記上一筆到你的帳單!
2. 一個專案若毫無問題,表示它大有問題
在這世界上,沒有完美無缺的事情,尤其是在商場。人類對一件事情的要求,永遠都可以再無限上綱,因此,世界上不存在著一個完美無缺的專案。如果有一個專案,在表面上呈現出來的,是毫無問題、完美無瑕,那它肯定大有問題。
也許你的客戶對你所提供的產品或服務,完完全全就是100%的依賴,不能沒有你!你因此覺得這個專案毫無問題。但即便是在這種狀況下,你至少還會面臨一個危機:正因為客戶對你有強烈依賴,這反而更刺激客戶去尋找一個替換你的方案。大家都知道,過度依賴某一廠商,對任何一間公司都是莫大的隱憂,因此你的專案至少存在這一個威脅:客戶有著強烈的動機去尋找取代你的廠家。
另一種狀況,剛好相反:此專案的價值與利潤,已太過微薄,因此已沒有其他競爭者介入。客戶對你的期待值也是降到最谷底,因此你只要做到一個基本表現,客戶就已全然滿意,毫無異議。這樣的狀況,代表另一個極大的問題:你所提供的價值由於過度基本、過於普通。當有一天科技進步的時候,這款產品或這類服務,很有可能就會被取代,慘遭市場淘汰。因此,這樣的專案,有著亟需在供應鏈中升級的迫切問題。
3. 錢能解決的事情,都是小事
錢是一種工具。錢是社會中一種象徵「信賴」的代表物。你的錢愈多,表示你能使用的工具愈豐富,也象徵你獲得社會的信賴愈多。
但是錢實在解決不了很多事情。
我們若用口語化一點的逆否命題來表述這一句俗諺,那就是「所有的大事,都是錢不能解決的」。
你怎麼定義「大事」呢?
組織內的權力鬥爭,錢通常無法解決;兩造勢力對名氣的競逐,錢通常無法干涉;愛與被愛的問題,錢很明顯地完全無法支援。
所以,在很多的時機點,我們如果發現錢可以解決一些類似關卡,其實我們真的會鬆一口氣。因為有太多困難的大事,是錢無法解決的。我們寧願在平常的時候,去累積更多的實力與資源,去準備應付那些無形、非物質、與人類高等需求相關的問題。而如果在可以使用財務力量解決問題的時候,果決地使用金錢來打通這些關節,則是很有智慧的表現。
- 看那些大量購併小公司的巨型企業,他們就深諳此間道理。
- 看那些可以被賄賂的人,要擺平他們其實真的比較不花力氣。
- 看那些成大事者,他們的金錢出入很容易,因為他們知道其實花最多資源的,還是在琢磨人際關係。
所以,錢能解決的事情,真的都是小事。
我們若用口語化一點的逆否命題來表述這一句俗諺,那就是「所有的大事,都是錢不能解決的」。
你怎麼定義「大事」呢?
組織內的權力鬥爭,錢通常無法解決;兩造勢力對名氣的競逐,錢通常無法干涉;愛與被愛的問題,錢很明顯地完全無法支援。
所以,在很多的時機點,我們如果發現錢可以解決一些類似關卡,其實我們真的會鬆一口氣。因為有太多困難的大事,是錢無法解決的。我們寧願在平常的時候,去累積更多的實力與資源,去準備應付那些無形、非物質、與人類高等需求相關的問題。而如果在可以使用財務力量解決問題的時候,果決地使用金錢來打通這些關節,則是很有智慧的表現。
- 看那些大量購併小公司的巨型企業,他們就深諳此間道理。
- 看那些可以被賄賂的人,要擺平他們其實真的比較不花力氣。
- 看那些成大事者,他們的金錢出入很容易,因為他們知道其實花最多資源的,還是在琢磨人際關係。
所以,錢能解決的事情,真的都是小事。
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以上分享的三句俗諺:該在什麼時機發揮妙用呢?
若你的競爭者的某A產品價格,在市場上競爭力很強的時候,不妨對你的客戶說說看:「免費的東西最昂貴。」或許,這可以順利開啟他對某A產品品質的疑竇。
若你的同事或是你的客戶告訴你,某個競爭者在執行的專案毫無問題,你不妨如此回答:「一個專案若無問題,表示它大有問題」。大家拉大時間框架來檢視之後,或許會看出不同的觀點與結論。
若你的談判對象、甚至是你的上司,對你死守價碼有意見、或對你慷慨讓價的行為很質疑,你都可以回答他們:「錢能解決的事情,都是小事」。不過,請務必先確保你可以拿出證明,告訴他們在當下的狀況,金錢是可以最簡單解決的因素。
Happy selling!
2015年8月27日 星期四
2015年7月24日 星期五
2015年7月23日 星期四
30歲後該追求夢想?還是求穩定工作? - 【奇葩說】觀後感
剛開始接觸到這個節目,我赫然見到主持群中高曉松與蔡康永兩人並列,實在大感興奮。哇天啊這組合實在是太精彩了。
2015年7月19日 星期日
一篇成功瘋傳的職涯建議好文:雖然......但仍然值得分享
偶爾會在公司的電子郵件信箱,收到一些網路流傳文章。除了標題聳動的「歐巴馬也震驚」、「十三億人一夜瘋傳」文,或是「3個永保青春的小習慣」、「10個人生勝利組沒跟你說的秘訣」等數字文,有時也會有內容中肯實在的好文章。有一篇「HP大中華區總裁 / 孫振耀 退休感言」,就是屬於不錯的分享。這篇文章,大概會以18個月為頻率,出現在我外商朋友們的臉書塗鴉牆。雖然內容很長(一萬七千個字),但特別令我印象深刻。似乎可以做些功課,將這篇文章的來龍去脈與方向要旨,好好整理一下。
文章連結:HP大中華區總裁 / 孫振耀 退休感言 (繁體中文 台灣網頁轉載版)
孫振耀先生 |
2015年7月15日 星期三
[看廣告] 與老外的理想交談 - 【維大力 語言學習篇】
伊馮:What is this?
蔡振南:維.大.力
伊馮:沒.打.義?
蔡振南:維.大.力!
伊馮:義.大.利!
蔡振南:維.大.力!!
伊馮:維.大.力!
蔡振南:水拉!
伊馮:Is it good to drink?
蔡振南:謀哩崊跨賣馬(不然你喝喝看嘛)!
(跑幕:台灣人的汽水)
伊馮:哩公瞎(你說啥)?
2015年7月10日 星期五
拳擊、網球、籃球:2015上半年引人注目的三場冠軍賽事
拳擊
也許不如中國武術有著形意合一的優美套路走勢;也許不像其他格鬥技如泰拳、跆拳道有著飛躍縱橫的踢腿動作。「拳擊」憑藉著強者自身純粹的拳頭、身材、腳步,來擊潰對手、承受破壞、閃避攻擊!一代拳王阿里吟詩曰:「腳步像蝴蝶飛舞、出拳如蜜蜂尖刺!(“Float like a butterfly, sting like a bee!”)」
2015年7月1日 星期三
2015年6月30日 星期二
如何close the deal?一個比喻。
英文"Close the Deal",在職場上的意思,通常就是指談成一筆生意、或是結案。這是每個業務銷售部門所殷切企盼的事情。
我曾閱讀過一個資深業務主管,在某個季度的最後一週,寄給同仁的一封email,鼓勵大家繼續努力。標題,是"A metaphor of closing the deal." 我非常喜歡這篇短短的郵件,在此與大家分享。
我曾閱讀過一個資深業務主管,在某個季度的最後一週,寄給同仁的一封email,鼓勵大家繼續努力。標題,是"A metaphor of closing the deal." 我非常喜歡這篇短短的郵件,在此與大家分享。
2015年6月26日 星期五
2015年6月22日 星期一
LinkedIn創辦人:「我們知道,最好的工作,通常都是…….」
求職如求愛
2010年暑假,我在求職。
2015年暑假,我(剛好)也在求職。
2015年暑假,我(剛好)也在求職。
每次跟別人分享求職的故事,通常很精采,很能吸引大家注意力。
因為求職,就好像在找人交往、求愛。聊到求職、求愛的話題,每個人的故事都獨一無二,好精采。
在這過程中,你付出行動追尋,用心學習,並在每次互動中捕捉線索、釋放資訊。
最後,在展現自己最真實一面與最美好的一面之間取得平衡,忙得不亦樂乎。
最後,在展現自己最真實一面與最美好的一面之間取得平衡,忙得不亦樂乎。
2015年6月14日 星期日
淺介台灣商業管理雜誌
在連鎖早餐店、連鎖簡餐店、連鎖咖啡店、或是一些連鎖理髮店,架上所擺放的幾本雜誌,除了最暢銷的壹週刊,通常也會有所謂的商業雜誌,像是商周、遠見、天下。談職場、談產業、談趨勢。
以前在當學生的時候,把這些商業雜誌拿來翻一翻可以,但不太會想要好好把一本讀完。一來是沒有工作經驗,看不懂;二來是對商業潮流無感,沒共鳴;三來是認定裡面很多東西自相矛盾,採取一種虛華的口吻來報導勝利者故事,且總是以結果論英雄,實在不能認同。
2015年6月10日 星期三
[看廣告] 鐵草莓的酷與美 - 【2015全聯經濟美學】
以正經搞笑風格廣告深植人心的全聯福利中心,又推出了好作品。
召集素人演繹其生活故事,捕捉其人物群像;襯托以其風格調性的背景環境,讓素人們自述他們經濟生活的座右銘,有如短詩俳句。
標題搭配素人的落款署名,這樣的精巧組合,充滿風格、自信、與魅力。
每一幕,只有13秒。
2015年6月5日 星期五
[WA放映] Take the money and run – 傻瓜入獄記 (1969)
Take the Money and Run
大意:
本片以紀錄片形式搭配旁白,描述一個無法適應社會的可悲罪犯:Virgil Starkwell。依照時序,從Virgil的童年與青少年時期開始敘事,說明他四處碰壁、各種興趣與事業的失敗經驗,致使他走上對銀行搶劫的喜好與執著。一如紀錄片慣用手法,故事之間穿插了對主角家庭、朋友、及其關係人的訪問。
2015年5月29日 星期五
來談談薪資這件事
What: 談談台灣的薪資數字,產生一些概念
「你賺多少?」這真是一個敏感的問題。
研究指出,我們追求的薪資水準,通常是相對的,而不是絕對的。如果在一群月收入十萬的朋友群中生活,一般人不能接受自己的薪水是五萬塊。但若在一群月收入三萬塊的朋友群中生活,五萬塊的生活會讓人很愜意。
要了解薪資所代表的意義,需要拿出實際數字,看看我們所處的勞動力市場,目前的薪資所得,形成甚麼樣的分佈。以下圖例,擷取自30雜誌文章2015五月號:找到你的年薪百萬機會點 (其資料來源:104人力銀行)
2015年5月22日 星期五
打造>建議>批評:讓世界變成更好的地方
老朋友是聲樂家,幾年前赴英國深造。最近回台灣,約成了聚會。
「我剛到英國的時候,聽了很多人唱歌。許多人其實唱得並不好:音不準、落拍子、聲音不美......」朋友將他在異國的觀察與學思歷程娓娓道來。「但我慢慢發現,一直去挑別人毛病,談論他人的缺點,實在太沒意義了。每個人的缺點在舞台上,永遠都會很明顯。集中精神在別人做不好的地方,對這個階段的我,是不會有幫助的,而且還讓我變得盲目、變得驕傲自大。所以我告訴自己,每次去聽表演,一定要講得出演唱者的三個優點。」朋友的臉上露出愉悅的微笑,「一段時間後,我發現我開始變得敏銳,善於觀察,而且愈來愈懂得在學習之中享受,快樂多了。」
2015年5月15日 星期五
2015年4月17日 星期五
喔!是復仇者聯盟二! – 我如何預備心情看這部電影,以及對超級英雄電影現況的關注
自2000年X戰警、2002年蜘蛛人開啟美國超級英雄電影的先河,全世界的影迷與漫迷便開始有很好的理由定期去電影院報到:劇情高潮迭起、充斥炫目的視覺特效、符合好萊塢電影公式之歡樂大結局。列出一張很長的電影清單,你就會知道我的意思:
2015年4月16日 星期四
2015年4月12日 星期日
2015年4月9日 星期四
倪匡也想知道,你要如何面對一生中無限循環的工作
有一個很傑出的科學家自殺了,但是他的朋友們懷疑此事並不單純,推測應是有人把他殺死之後,將現場偽造成他自殺的樣子。經過一番抽絲剝繭,受託的偵探最後發現,死者真的是自殺,但同時也是被謀殺。這到底是如何做成的呢?
2015年4月5日 星期日
2015年4月2日 星期四
2015年3月31日 星期二
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